工厂现场管理小改变 效率提升大不同

　　工厂现场管理，不是什么高大上的事。很多小改变，就能带来大效率提升。

　　比如工具定置管理。以前工具扔得乱七八糟，工人找个扳手要找半天。现在画个线，每个工具都有固定位置。用完放回去，下次拿直接拿。找工具的时间省了，效率就上来了。

　　比如物料摆放。以前物料随便堆在地上，工人要弯腰去拿，费劲。现在做个物料架，常用的物料放在顺手的高度。工人站着就能拿到，不用弯腰蹲下去。一天下来，少累多少腰。

　　比如看板管理。今天生产什么、生产多少、完成了多少，写在大白板上。工人一眼就能看到自己的任务。不用天天开会布置。进度大家都看得见，心里有数。

　　比如现场5S。整理、整顿、清扫、清洁、素养。听起来简单，真坚持下来不容易。但坚持下来的工厂，现场干干净净，井井有条。工人在这样的环境里干活，心情都不一样，效率自然高。

　　现场管理，就是把每一个小细节做到位。细节做好了，整体效率就上去了。