看不见的金融战“疫” 供应链金融这样破解口罩难题

　　2月3日国新办发布会上发布消息称，尽管当前医用防护服、N95口罩仍处于“紧平衡”状态，但医用N95口罩已经按照1倍以上的规模组织了产能，准备了原料，并且启动了增产增供。

　　全国总动员的基础上，工业体系在不断恢复，大大改变了几天前的物资紧缺问题。

　　供应链金融破局“一罩难求”

　　“短期内原材料价格上涨，春节开工员工工资加倍，还有就是很多原材料需要从外省生产商进货，供应链不顺畅甚至被打断，成为供应效能降低无法满足市场的关键。”河南长垣某生产医疗器械公司负责人表示。

　　复旦大学国际供应链金融研究中心主任陈祥锋介绍称，“从口罩生产供应链条来看，有‘三个多’，即多流量，多组织，多功能。多流量指的是信息、原材料、金融等多个流量组织；多组织指的是供应商多、分销商多、采购商多等；多功能是说附着在口罩本身的功能多，如采购、制造、研发、物流等。”

　　陈祥锋表示，“因为疫情的突然出现，企业需要解决原材料涨价、进货难等问题，这就是资金流和物料流的问题。还有局部信息放大的信息流问题。尤其值得注意的是，春节期间引发的物流不便、员工工资加倍的问题，又形成了服务流的问题，这是以往供应链金融中不需要考虑的问题。如何适应场景，就需要从全局的角度优化。”

　　在众多流量问题中，资金流决定了物料流、信息流和服务流。2月1日中国人民银行、财政部、银保监会、证监会、外汇局等五部委联合出台的《关于进一步强化金融支持防控新型冠状病毒感染肺炎疫情的通知》中提到，“对生产、运输和销售应对疫情使用的重要医用物资，以及重要生活物资的骨干企业实行名单制管理。央行通过专项再贷款向金融机构提供低成本资金，支持金融机构对名单内的企业提供优惠利率的信贷支持。中央财政对疫情防控重点保障企业给予贴息支持。”

　　“骨干企业实名制管理释放了两个利好，一是打通资金流，让企业与金融机构形成联动；二是解决了信息流的问题，上游企业准确了解下游企业的口罩需求，可以按需生产，尤其是统一调配机制让各个省份之间的原材料能够流动起来，打通供应链金融环节壁垒。”陈祥锋表示。

　　“我们被列入骨干企业实名制管理之后，向金融机构借贷全部采取网络供应链贷款模式，节省了大量的时间，不到一天的时间就能够完成应收账款转让及放款等环节。”上述企业负责人表示。

　　在各方力量汇聚之下，供应链金融也发挥出了“润滑剂”的效能。工信部总工程师田玉龙在2月3日国新办发布会上称，针对口罩难买的问题，发改委增产增供，保障每天2000多万只供应。其中，N95口罩组织扩充产能1倍。

　　融资服务外的价值

　　随着国内企业生产口罩产能出现峰值，不少物流企业、跨境电商也在自发通过进口方式保障供应。

　　一位物流公司负责人表示，“眼下更迫切的问题是如何加速海外物流运转。物流占据了整个商品交易过程中重要的交付环节，连接了供应链的上下游。我们基于物流服务环节及物流生产环节在供应链上进行金融服务，极大地提升了各个环节的效率。”

　　那么，如何通过“物流+供应链金融”实现物流提速？上述物流公司负责人展示的交易数据显示，供应链金融在外汇结算上面给予极大方便，仅用10分钟即顺利办理了1笔购付汇业务，金额12万美元，其中，采购N95口罩7万个、医用口罩5万个。同时，当地外汇管理局市中心支局还开通了绿色通道，对企业汇款手续费实行全免服务，并协助及时反馈付款回单，方便企业确认订单。

　　上述物流公司负责人表示，目前物流公司通过供应链金融，可以提供订单融资、预付款融资、存货融资、应收账款融资的一整套链条融资。“我们通过旗下财务公司、保理公司和小贷公司介入供应链金融领域，并依靠自身的产业链、信息流优势打造出基于产业链的供应链金融服务平台，一站式畅通金融渠道。”

　　“供应链金融已经不单是一种融资服务，也包括融资、支付、结算、保险、担保、退税、外汇管理和理财等服务，其本质就是供应链金融和‘货’紧紧相连。”陈祥锋称，“此前，我们调研了两千多家沪深股市公司，其中提供供应链金融服务的有380多家，可以说未来供应链金融还有很长的路要走。”

　　陈祥锋认为，供应链金融未来可以成为连接实体和金融的有效工具。这也正是金融服务实体、金融回归本源的具体体现。“此次疫情供应链金融的参与，也为企业管理提供了一个新角度。供应链金融所创造出的新价值可以把金融跟企业、物流相结合的服务变成新的服务。未来，可以在整个商业模式中，把金融、物流、信息流结合在一起考虑，从而产生新的模式，并在新模式中营造出供应链金融的新业态。”石健