石家庄市新华区烟草专卖局（分公司）用好“工具箱”提升办公室工作水平

　　为不断提升办公室管理和服务水平,近日,石家庄市新华区烟草专卖局(分公司)善用“工具箱”,全面推进办公室工作质量提升。

　　一是用好“防火墙”,以安全管理提升防护密度。坚持从严管理、常抓不懈,扎实落实安全生产责任制,加大对安全设施的管理力度,推进全员安全管理,抓早抓小,防患未然。

　　二是用好“指挥棒”,以绩效考核提升管理力度。灵活调整考核内容,细化重点工作与基础工作标准,协调定量指标与定性指标比例,提高工作要求,真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样,充分调动职工工作积极性与主动性。

　　三是用好“加速器”,以精益创新提升发展高度。总结成果经验,发挥精益管理工作优势,用好精益管理工具,深入查找工作不足,循因施策进行管理升级,以管理效能的提升推动各项工作深入开展。

　　四是用好“内驱力”,以队伍建设提升企业温度。坚持严管厚爱相结合,加强人文关怀。用好“英雄榜”,鼓励职工加强岗位技能学习,提升履职能力,打造能干会干、善作善战的干部职工队伍,营造干实事、干成事的良好工作氛围。(王雪)