河北石家庄裕华区烟草专卖局（分公司）深挖精益降本增效

　　为进一步提升内部管理精益，降低成本提高工作效率，近日，河北石家庄裕华区烟草专卖局（分公司）深挖精益管理细节，三项管理措施降本增效。

　　一是深挖制度潜力，精细考核优管控。围绕关键任务指标，融合基础工作管理要求，持续优化月度考核流程，增强全员目标导向与效率理念提升，激励全员参与降本增效热情。

　　二是深挖工作潜力，精细过程降成本。梳理各岗位工作流程，找寻工作效率提升点、成本易浪费板块，开展指标对标管理，精益课题改善，进一步细化过程操作，减少过程浪费。

　　三是深挖创新潜力，精细改革提效率。充分开展头脑分风暴，开展点对点环节优化，依托QC小组活动和科技创新，加快精细控制和成本课题攻关，在管理、技术等方面不断降低损耗，减少成本浪费点。

　　作者：杨洋