少在会场 多到现场

　　当前，全市上下正全力推进襄阳都市圈高质量发展，有很多“难关”要攻，有很多“硬仗”要打。面对繁重的工作任务，我们应少在会议室里坐而论道，多到基层一线，狠抓工作落实。

　　诚然，务实有效的会议是动员和组织开展工作的重要抓手，是研究和部署工作的有效途径。但是，如果只满足于将相关政策和安排部署按部就班传达下去，而不去积极推动落实、执行到位，这样的会议就会成为“空中楼阁”。

　　“会场”与“现场”只有一字之差，折射的却是作风之异。面对工作，只看材料、听汇报，纸上谈兵，很容易陷入不切实际的空谈。这样的行为、这样的态度、这样的作风，只会贻误工作、影响发展。

　　多到现场，更能了解真实情况。材料上的数据可以提供参考，但那只能反映某些现象、体现某种结果。环境的动态变化、工作的现实困难、群众的真实呼声，仅靠汇报材料无法一一展现。领导干部只有多到企业车间、田间地头、集贸市场、老旧小区走一走、看一看，把看到的问题记录下来，把群众的意见收集上来，才能作出科学研判、精准谋划工作。

　　多到现场，更能有效解决问题。在会场研究问题、部署工作，缺乏第一手资料参照，没有鲜活事例佐证，工作难免出现偏差，乃至失误。领导干部只有养成“在现场”的习惯，练就“现场办”的本领，才能观察到更多真实细节，看到事物背后的真相，找到解决问题的技巧方法，从而找准问题根源，选准破题入口，推动问题一件件解决，把各项工作落实落细。

　　大道至简，知易行难。我们正处在有机会干事、能干成事的伟大时代，只有争做脚踏实地的“老黄牛”、披星戴月的“奋斗者”，才能切实扛起建设襄阳都市圈的重大使命。