“三雁齐飞”筑起乡村振兴人才新优势

　　据报道，近年来，浙江杭州建德市大力实施“三雁”工程，树好村书记这支“头雁”，引好返乡人才这支“归雁”、育好乡村“农创客”这支“雏雁”,为乡村振兴培育多元干事创业主体，激活产业发展多种要素，开辟共同富裕多跨场景，切实形成了“头雁领航、归雁集群、雏雁奋飞”的人才雁阵效应。

　　很多时候，我们为乡村发展人才缺乏而感到困惑。一些地方通过招聘、委培和下派等方式，积极弥补农村人才“空当”。这虽起到一定效果，也有着明显改善作用，但始终还不能从根本上解决实际问题。一些人来了没多久，就莫名地走了；也有的刚开始信心满满，后几经受挫，便心灰意冷，另觅他途；还有些懂专业的高学历者，为一些政策和地域受限，感到“此处不是长久之地”，为寻找更期待的“诗和远方”，不得不打起背包，向曾留下誓言的土地挥手作别。

　　这都是眼下一些乡村在人才问题上的客观现状。那么，如何扭转这一不利局面？窃以为，浙江杭州建德市大力实施的“三雁”工程有许多可取之处：

　　其一，从“根”上挖潜。“头雁”“归雁”“雏雁”，“三雁”都是本乡本土之人。建德通过“三好”方式，让他们在生我养我的土地上，心甘情愿、不遗余力地为家乡作贡献。这是最大的宝贵财富，也是能走长远的人才振兴之路。

　　其二，“个性化”推动。“一类多策”，把持人心。针对“头雁”，建德采取兴村名师计划、擂台比武举措，持续推动“头雁”素质提档；针对“归雁”，采取整合项目资金，真金白银奖励产业发展，全力抓好以青年回乡、乡贤回归为重点的人才招引；针对“雏雁”，采取“镇考村聘”制度储备青年人才，实践中竭尽培育使用一批新型“农创客”，为乡村注入人才新活力。

　　其三，营造良好“内环境”。让干事者有为，使从业者找到适合自己才能发挥的舞台。这是建德为“三雁齐飞”创造良好“内环境”的又一新招。无论是“头雁”深耕莓园、“归雁”引资修路，还是“雏雁”规模种田，让他们都能在一片乡土施展拳脚，实现抱负，激发内生动力，这是成事的关键。

　　因地制宜打出“组合拳”，将“人”这一最活跃、最核心、最关键的因素做大做强做活，是建德在推动乡村振兴中实施的最核心举措，也是切中要害的有力武器。通过“三雁”战略实施，建德开辟了一条增才引才育才强才新路径。“‘三雁’齐飞”业已成为地区托举共富产业的基石、助力项目发展的纽带、推进农村经济的引擎。