石家庄市新华区局（分公司）“严、精、实”提升财务管理水平

　　为进一步做好财务管理工作,近期,石家庄市新华区烟草专卖局(分公司)从“严、精、实”三方面着手,努力提升财务管理工作水平。

　　一是预算把控做到“严”。系统梳理专卖、营销、行政各环节费用开支,合理编制内部预算,并结合实际情况及时进行调整。同时按季度查验预算执行额度,实时把控全年预算执行情况,做到心中有数。

　　二是财务审核做到“精”。坚持“财务审核无小事”,对需财务审核的单据进行逐一细致查验和严格把关,提升财务审核水平。对已报销的单据进行复印留存,并及时整理建档以备后续查验,确保有迹可循、有据可依。

　　三是履职尽责做到“实”。紧密结合工作实际,明确职责、规范流程、细化分工,提升财务人员责任意识。加强财务人员对管理制度和相关知识的学习,提升履职能力和业务水平,确保财务管理各项工作扎实到位。(李昀洁)