把好后备干部“三个关” 打造乡村振兴“生力军”

　　乡村振兴，关键是人才振兴。随着社会发展，越来越多的农村青年人才进城发展，农村出现了干部队伍青黄不接的问题。要破解这一难题，就要注重把好“选、育、用”等关键环节，打造一支想干事、能干事、干成事的乡村振兴“生力军”。

　　深挖细选，把好“入口关”。对后备干部人才资源进行全面摸排和深入挖掘，重点关注致富带头人、返乡大学生、退役军人等群体，建立农村后备干部人才库，把工作有方法、发展有思路的年轻人才及时纳入到人才库中，进行重点培养。开展农村后备干部推荐活动，通过个人自荐、群众推荐、组织推荐等方式发现人才、吸纳人才，充实优秀后备力量。严把后备干部考察程序，确保村后备干部队伍纯洁性、实用性。

　　创新模式，把好“培养关”。创新老干部传帮带、“第一书记”结对子等培养方式，对农村后备干部谈思想、教方法、传经验。定期组织农村后备干部进行理论培训、学历培训、技能培训，进一步提高带领群众致富的能力和农村工作水平。为村后备干部搭建“成长舞台”，让他们参与到村级事务中来，在乡村振兴、矛盾纠纷调解、农村人居环境整治等岗位锻炼，增强为民服务意识和为民服务本领。

　　严管厚爱，把好“监督关”。制定村级后备干部管理档案，完整地记录后备干部个人履历、日常表现等情况。推行定期报告制，农村后备干部在年中、年末分别形成书面报告，对党支部进行工作述职。定期组织村民代表、党员对后备干部工作实绩进行考核评议，全面、及时掌握村级后备干部思想和工作情况，将考核评议结果及时填入村级后备干部档案。加强对考核结果的运用，表现优秀的后备干部优先推荐；表现不合格的后备干部取消资格，做到后备干部择优录用，有进有出，能上能下，动态管理。

　　农村后备干部，是强化农村组织建设、优化村级干部队伍、推进乡村振兴的重要保障，要精心培养、科学监管，促进后备干部快速成长，使他们能更快一步的助力乡村振兴。（马头营镇王珍）