党建引领与专业驱动：一家地方城商行的高质量蜕变路

　　党建引领与专业驱动：一家地方城商行的高质量蜕变路

　　在区域金融加速转型的背景下，一家地方法人银行的进阶之路引人关注。截至2025年末，秦皇岛银行资产总额突破2000亿元大关。从1998年由21家城市信用社整合起步，历经二十八载砥砺，尤其是2017年以来的战略性重塑，该行实现了资产规模、存款、贷款分别达到2017年初的3.96倍、3.48倍和5.63倍，完成了从“追赶者”到“领先者”、从“高速增长”到“高质量发展”的深刻蜕变。

　　这不仅是资产量级的跃升，更是金融逻辑的深度重塑。2017年，拥有国有大行深厚积淀的领导团队履职，为这家地方银行带来了“全国视野”与“区域实际”相结合的战略思维。通过确立“深耕本土、拓展域外”战略，秦皇岛银行将国有大行的专业基因与地方银行的灵活机制融合，确立了“稳健审慎”的风险文化，为跨越式发展定下了高质量基调。

　　治理结构的优化为行稳致远筑牢根基。秦皇岛银行在省内城商行中率先完成“党建入章”，将党的领导融入公司治理各环节。通过坚持国有股权绝对控股、持续增厚资本“缓冲垫”，该行资本充足率优于全国城商行平均水平。与此同时，该行纵深推进全面从严治党，实现党建与业务深度融合，相关实践荣获“第六届全国国企党建创新优秀成果案例”，从制度上锚定了正确的发展方向。

　　作为地方金融主力军，秦皇岛银行始终将金融“活水”精准引向实体经济。该行深度融入京津冀协同发展等重大战略，截至2025年末，实体经济贷款规模突破714亿元，占比达74.73%；累计为省市重点项目授信超300亿元。在全面落实金融“五篇大文章”过程中，该行通过“走遍民企”等行动，服务企业1.2万户，民营企业贷款余额超547亿元，以精准灌溉助力新质生产力培育。

　　普惠金融的“温度”则直观体现在对民生的护航上。该行构建了“敢贷、愿贷、能贷、会贷”长效机制，开发30余款特色信贷产品，截至2025年末，普惠及涉农贷款余额合计超150亿元。通过坚持全年无休、优化业务流程，该行将网点打造为社区居民信赖的“金融客厅”。同时，该行将风险防控视为生命线，投入近10亿元强化数字风控，实现八年来重大风险案件“零发生”，在守牢底线中提升商业价值。

　　站在2000亿元的新起点上，秦皇岛银行正紧扣区域发展战略，向着“价值领先、特色鲜明，具有卓越区域影响力的精品银行”迈进。这番蜕变印证了党建引领下现代化公司治理的能量，也为地方金融机构如何平衡“义”与“利”、实现稳健跨越提供了生动注脚。（郭楠）