巨星传奇赖国辉：IP跨界需守住“文化原点”，打造沉浸式消费新物种

　　当文旅消费进入“情绪价值”主导的新阶段,IP运营如何避免陷入“符号堆砌”的陷阱?在“2025第十四届上市公司发展年会·国际消费新机遇专场”上,巨星传奇CFO赖国辉提出一个尖锐观点:“跨界不是IP的稀释剂,而是文化价值的放大器。”他以“周同学”“刘教练”等IP的运营实践为例,揭示了沉浸式消费时代IP跨界的核心逻辑——以技术为工具、以文化为根基、以场景为载体,构建“可触摸、可参与、可延续”的文化消费新物种。

　　当“流量思维”遇上“文化稀释”

　　文旅行业近年频现“IP+一切”的跨界尝试,但多数项目陷入“短期热度高、长期粘性低”的困境。赖国辉指出,问题根源在于运营方将IP视为“流量工具”,而非“文化载体”。例如,部分景区盲目引入热门IP,却未将其叙事与本地文化结合,导致消费者产生“割裂感”;一些商业综合体简单堆砌IP元素,却缺乏互动设计,最终沦为“拍照背景板”。

　　“IP的核心是情感共鸣,跨界必须服务于深化这种共鸣。”赖国辉强调,巨星传奇在运营“周同学”时,始终围绕“音乐陪伴”与“青春记忆”两大文化原点展开。例如,“寻找周同学”活动中的巨型艺术装置并非孤立存在,而是与城市地标的历史背景、周杰伦的音乐作品形成呼应,让消费者在探索中自然联想到IP的文化内涵。这种“有根的跨界”,既避免了IP的空心化,又为城市消费注入了文化灵魂。

　　技术赋能:从“平面叙事”到“立体交互”

　　沉浸式体验的实现,离不开技术的支撑。赖国辉介绍,巨星传奇通过AR导航、智能穿戴设备、互动装置等技术,将IP叙事转化为可交互的“数字场域”。例如,在“周同学”主题Citywalk中,消费者通过手机APP扫描艺术装置,即可触发AR特效、解锁隐藏剧情,甚至参与虚拟合唱;在“刘教练”健身活动中,智能手环实时记录运动数据,并生成个性化健身报告,将“健康陪伴”的IP叙事转化为可量化的服务体验。

　　技术不仅提升了互动趣味性,更重构了消费场景的时空边界。以“水陆空”立体体验网络为例,巨星传奇将主题公交、游船、航班与IP叙事结合,消费者在通勤、旅行中即可持续接收IP内容,实现“24小时沉浸”。这种“无感渗透”的技术应用,使IP从“特定场景”延伸至“日常生活”,极大增强了消费者的粘性与复购率。

　　IP跨界的终极目标是构建“消费生态”。赖国辉以“周同学”活动为例,解释了如何通过场景创新实现“一IP带动全城消费”。活动期间,巨星传奇联动餐饮、零售、酒店等业态,推出主题套餐、限量周边、IP主题房等产品;同时与本地艺术机构合作,举办音乐展览、粉丝见面会等活动,形成“文旅+商业+艺术”的生态闭环。数据显示,该活动使合作商圈客流量提升40%,周边酒店入住率增长25%,真正实现了“IP引流、场景留客、生态共赢”。

　　这种“生态化”运营的背后,是巨星传奇对“IP生命周期管理”的深刻理解。赖国辉表示,IP的价值不在于短期热度,而在于能否通过持续的内容更新与场景创新,保持与消费者的情感连接。例如,“刘教练”IP通过定期推出新健身课程、联动体育赛事、开发智能硬件等方式,不断拓展IP边界,使其从“线上健身教练”升级为“健康生活方式品牌”。

　　在沉浸式消费时代,IP跨界已从“可选动作”变为“必答题”。巨星传奇的实践表明,成功的跨界需坚守三大原则:文化原真性是根基,技术创新是工具,场景生态是目标。当IP运营从“流量收割”转向“价值深耕”,文旅消费便能突破“打卡经济”的桎梏,进化为“以文化滋养商业、以商业反哺文化”的可持续生态。这或许正是赖国辉所说的“跨界不稀释IP”的深层含义——真正的跨界,是让IP在多元场景中生长出更强大的文化生命力。